Continuidad y medición
Indicadores de gestión
Seguimiento de disponibilidad, MTBF, MTTR, backlog, OEE y costos, según las fuentes y conexiones del proyecto.
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Acordamos qué indicadores permiten evaluar el avance del proyecto y qué fuentes los alimentan. Interpretamos su evolución en el contexto de la operación para orientar las revisiones de los planes.
Fuentes y conexiones disponibles para medir disponibilidad, MTBF, MTTR, backlog, OEE y costos.
Las fuentes se revisan con el equipo para reconocer información faltante y definir un alcance de trabajo adecuado.
Indicadores de seguimiento con fuentes y criterios acordados para evaluar la evolución de la operación.
Los entregables se acuerdan al inicio del proyecto y se revisan con el equipo del cliente. Su alcance depende del diagnóstico y de la calidad de la información disponible.
Seguimiento de disponibilidad, MTBF, MTTR, backlog, OEE y costos, según las fuentes y conexiones del proyecto.
Definimos el alcance a partir del diagnóstico y de la información disponible. Los agentes de IA apoyan el análisis y la documentación; el equipo del cliente aporta el contexto operativo y Ellmann facilita el proceso y revisa las decisiones.
Ver metodología de trabajoCapacitación y transferencia tecnológica
Además de acompañar la implementación, ofrecemos cursos de introducción y formación avanzada para transferir al equipo los conocimientos y criterios de aplicación de la metodología.
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